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第10章 青楼规矩与行当段位（第14页）

· 上市/变现：待其长成，通过“梳拢”和接客实现投资回报。一个成功的“头牌”其价值可翻数百倍。

2. 分层运营与品牌管理

· 将女子分为清倌人、红倌人、普通妓女等不同等级，对应不同的市场定位和价格策略，实现收益最大化。

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三、 财务控制体系：债务奴役与现金流管理

这是青楼能牢牢控制女子，使其难以脱身的核心。

1. “虚钱实债”的账房制度

· 收入上缴：女子所有收入（茶钱、局钱、赏赐）必须全部上交给鸨母。

· 负债经营：鸨母会为每个女子设立一个账本。女子的所有开销——衣食住行、化妆品、服装、甚至培训费——都被以高出市价数倍乃至数十倍的价格记在她的账上。

· 永难清偿：由于记账价格畸高，女子几乎永远处于“负债”状态。当她提出赎身时，鸨母会拿出账本，显示她欠下巨款，赎身价高得离谱。

2. “体己钱”的非法生存

· 女子为了生存和未来，会冒险私藏客人的赏赐，这被称为“体己钱”。这是她们唯一的希望，但一旦被发现，会遭到严惩。

3. 现金流管理

· 龟公、丫鬟的工资：通常为固定底薪加少量提成，成本可控。

· 外部打点：将一部分利润用于贿赂官府、打点地痞流氓，这是必要的“保护费”支出，以确保营业安全。

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四、 营销与外部生态体系

青楼深谙营销之道，善于利用外部资源为自己造势。

1. 文人营销：免费的“口碑传播”